【会社の業績と社員を成長!思考整理の「さとりの窓コーチング」とは?SOLVIRA合同会社】
経営者の孤独や「多忙でフリーズ寸前」な頭の中を整理し、会社と社員の潜在能力を最大限に引き出す『さとりの窓コーチング』のご紹介動画です。
「売上が不安」「タスクに追われて判断ができない」といった経営課題に対し、対話を通じて“感情”と“事実”を切り分け、本来の強み(CAN)を明確にすることで、経営者自身の思考整理だけでなく組織全体の自律的な成長を実現します。
■ こんなお悩みありませんか?
日々のタスクや資金繰り・人材育成に追われ、頭の中がフリーズ寸前
孤独な経営判断が多く、客観的な視点や相談相手がいない
部下へ指示を出しても主体性が育たず、組織が指示待ちになっている
自分の強みや本当の目標(WANT)が見えなくなっている
■ 「さとりの窓コーチング」が選ばれる理由
「4つの窓(CAN / WANT / HAVE TO / LET’S)」を用いた思考整理
漠然とした不安(感情)と課題(事実)を分離し、経営に100%集中できる状態を作ります。
「CAN(強み)」の発見に時間をかける独自のアプローチ
自分では気づいていない真の強みを引き出し、自信を持って次の行動へ移せます。
26年の対人支援実績を持つプロコーチが伴走
国際コーチング連盟PCC資格を持つ左部良子氏が、質問と対話を通じて「自分の中にある答え」を抽出します。
■ なぜ経営者が変わると、組織全体が成長するのか?
経営者自身が思考を整理して心に余裕が生まれると、部下に対して「あなたはどう思う?」と耳を傾けられるようになります。
経営者が細かく指示を出すのをやめることで、現場の社員が自ら考えて動く「提案型組織 pattern」へと変化し、結果として1年目に目標の150%を達成した事例も生まれています。
まずは「窓」を少しだけ開けてみませんか?
お試しで受講できる【60分の体験セッション】もご用意しております。