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【採用に頼らない、2030年の人手不足を勝ち抜く「業務の分解と外注」戦略。株式会社メイクブイ・ホールディングス】

企業名: 株式会社メイクブイ・ホールディングス

深刻化する日本の労働力不足。2030年には710万人もの働き手が不足すると予測されています。
「人が採れない」「定着しない」という課題に対し、採用に固執し続けるのはもはや限界かもしれません。

本動画では、正社員をコア業務に特化させ、現場のノンコア業務を「仕組み」で外部化する、新しい時代の業務支援サービスについて詳しく解説します。

■こんなお悩みありませんか?

採用コストをかけても、新卒の離職率が高く定着しない

現場のフィールドワークが属人化しており、特定の社員しか対応できない

正社員が事務作業や単純作業に追われ、本来の重要業務に集中できていない

外部委託を検討しているが、品質のバラつきや管理コストが心配

■「フィールドワーク型業務支援」が選ばれる理由

全国42,000名のネットワーク
北海道から沖縄まで、4万人を超える登録スタッフ「V-mate」が、貴社に代わってスピーディーに動きます。

圧倒的なコスト効率
必要な時に、必要な場所で、必要な分だけリソースを活用。固定費を変動費化し、経営の柔軟性を高めます。

高品質な「資産」が残る仕組み
単なる代行ではなく、業務の最適化からマニュアル構築までをセットで提供。納品されるマニュアルは貴社の知的資産となります。

■なぜ「進化するマニュアル」で品質が担保できるのか?

メイクブイ・ホールディングスの強みは、最初から完璧を求めない「アジャイル型マニュアル」にあります。

現場の声を即反映: 実際に稼働するスタッフが、現場での気づきやイレギュラーを即座にフィードバック。

自動更新型ナビ: 吸い上げられた情報はシステム的に集約され、常に最短ルートで成果が出る形にアップデートされます。

属人化の解消: 「あの人でないとできない」をシステムが解決。誰でも一定の成果を出せる再現性を構築します。

青果卸売のPOP調査から、不動産管理の近隣挨拶、さらには交流会でのアポイント獲得まで。
物理的な移動を伴う業務こそ、徹底したマニュアル化で驚くほどの成果を創出します。

人手不足というピンチを、生産性向上のチャンスに変えましょう。