【無駄なIT投資をゼロに！無駄なIT投資を防ぐ伴走支援とは？合同会社rapport】

最新のAIやシステムを導入すれば、自動的に業務効率化やDXが推進できると思っていませんか？
実は、現場の課題や組織の状況を無視したシステム導入は、定着せずに失敗に終わるケースが少なくありません。

本動画では、単なるシステム開発会社にとどまらず、伴走型で組織の課題解決を支援する合同会社rapportの「ITコンシェルジュ」サービスをご紹介します。
システムを売る前に「現場・人・組織・予算」を徹底整理し、場合によっては「IT化・デジタル化をやらない」という判断まで下す、本質的なDX支援の仕組みを解説します。

■こんなお悩みありませんか？

・DXやIT化を進めたいが、何から手をつけるべきかわからない
・高額なシステムを導入したが、現場に定着せず使われていない
・新しいツールを入れると現場から反発や抵抗が起きてしまう
・自社にITの専門知識を持つ人材がおらず、ベンダーの選定や交渉ができない

■合同会社rapportが選ばれる理由

・「システムを売ること」ではなく「人の課題解決」を最優先にするITコンシェルジュ機能
・費用対効果や現場の状況をシビアに見極め、不要なIT化には「やらない」と提案
・大手企業の専門家として行政DXなどに携わってきた豊富な現場実績とノウハウ
・数百年規模の技術者ネットワークを活用し、最適ベンダーの選定から条件交渉まで一括サポート

■なぜ「組織の土台づくり」から始めるのか？

ツールを使う「人」や「チームのコミュニケーション」がアップデートされていない状態では、どれだけ最新のシステムを入れても宝の持ち腐れになってしまいます。
合同会社rapportでは、まずは3ヶ月のお試し利用（PoC）や業務プロセスの工夫を通じて「現場が自発的に考える環境」を構築。
失敗のコストとリスクを極限まで抑えながら、確実な意思決定と成果創出を実現します。